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抓转型控风险 推动企业有质量的发展
——中国建设召开2018年年中工作会议
        作者:         来源:         时间:2018-08-10  次数:1554次

          

 

 

  8月10日,中国建设集团2018年年中工作会议在西安召开。集团公司领导班子成员、外部董事、总部各部门负责人、所属单位董事长、总经理和党委书记以及各控股(参)企业和托管单位负责人参加了会议。会议由党委书记杨建辉主持并作总结讲话。

 

徐衍林董事长发表讲话

 

  徐衍林董事长发表题为《凝心聚力抓转型 坚守底线控风险 全面推动企业有质量的发展》的重要讲话。他指出,面对严峻的经济形势和巨大的市场压力,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在国机集团的正确领导下,按照年初工作会议精神,紧紧围绕“一个推动”、“两个坚持”、“三大攻坚战”的工作部署,沉着应对,扎实工作,发展态势基本平稳。但需要认识到的是,目前经营形势仍面临着严峻的挑战,不稳定不确定因素增多,必须高度重视、科学应对。

  针对下半年工作,徐董指出要保持企业经营态势平稳健康为主线,把有质量、抓转型、减负债、防风险作为发力点,确保全面完成各项年度经营目标。一要协同发力推进有质量的发展,要坚持理性经营,抓好项目执行,加强资产资本经营,优化投融资渠道,为公司的业务经营发展做好支撑;二要全力推动转型发展不松劲,苦练内功,提高内生动力,积极推进项目执行模式转型,提高核心竞争能力;三要千方百计减轻负债,严控债务风险;四要全面防范化解重大风险,高度重视资金链风险,牢固树立合规经营意识,坚守安全风险底线,实现平稳发展;五要将企业党建有机融合于公司治理之中,把管党治党的责任体系和现代企业制度的市场化运作机制有机结合起来,建设中国特色现代国有企业制度。

 

杨传良总经理作2018年上半年工作报告

 

  杨传良总经理作了题为《坚定信心 攻坚克难 确保全面完成年度工作目标》的工作报告,他指出,上半年集团生产经营保持平稳发展,市场开发工作稳中有进,项目自营能力得到提高,企业改革不断深入,基础管理水平稳步提升,集团总体保持了平稳发展态势,主要工作有序推进。

  杨总在报告中分析了集团经营发展面临的问题和挑战,关于2018年下半年的工作部署,他主要强调了九个方面的重点工作:一要克服外围环境困难,完成全年经营目标;二要切实加强企业能力建设,提高企业的业务能力;三要推动高质量发展,提高企业业务品质和盈利能力;四要深入推进转型发展;五要加强营销能力建设,推动营销工作;六要提质增效、瘦身健体,持续开展两金压降工作;七要加强内部协同,发挥集团整体优势;八要坚持稳中求进,严控经营风险;九要提升基础管理水平,推动“放管服”措施的落实。

 

杨建辉书记部署2018年下半年党建工作主要任务

 

  围绕集团2018年下半年党建工作,杨建辉书记强调了八个方面的重要内容。一要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想引向深入,自觉用这一思想武装头脑、指导实践、推动工作;二要认真贯彻党的十九大精神,把全国企业党建工作会议重要任务落到实处;三要强化各级党组织管党治党责任担当,严格落实党建工作责任制;四要全面加强政治建设,推进党的政治建设的自觉性和坚定性;五要认真贯彻新时代党的组织路线,加强干部队伍建设,为改革发展提供人才保障;六要进一步加强基层党组织建设,充分发挥党基层组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用;七要加强宣传思想工作,强化意识形态工作责任;八是强化“两个责任”,加强党风廉政建设,认真开展巡视巡察工作。

 

杜正义副总经理作安全生产工作情况报告

 

  杜正义副总经理通报了2018年上半年安全生产基本情况,并对下半年安全生产工作进行了部署,他指出,对集团公司安全生产存在一些问题,要强化“红线”意识,加强事前防范,并对已存在的问题要即知即改、立查立改。杜总强调,下半年开展安全生产工作要建立在学习贯彻习近平总书记安全生产重要思想的基础上,深化提高各级领导干部对安全生产极端重要性的认识;要健全完善责任体系,强化安全生产责任落实;要深入开展安全生产大检查,消除事故隐患;要加强安全生产基础建设,提高安全保障能力;要加强施工现场管理,切实做好事故隐患源头治理工作;要开展应急预案演练,提高应急处置能力;要积极应对极端天气,做好灾害防范工作。

 

 

 

  针对目前公司的经营状态,副总经理张爱丽和总经理助理徐昭曦分别就公司财务资金及推进政府棚改及PPP项目方面的重点工作内容作了专题交流。财务资金方面,在当前“强监管、去杠杆、资金面趋紧”的金融背景下,带息融资、有息负债的高位攀升极易导致成本与风险激增,因此要严控风险。政府棚改项目及PPP项目方面,虽然我们目前取得了一定的成绩,签约了一系列政府PPP项目,但我们仍要认识到目前政策和市场的变化多样性,要规避风险,就要规范全系统PPP项目开发与管理,坚持合规化经营,在稳健中求发展。

 

君合律师事务所律师作合规性培训

 

  本次会议还邀请了康乂与周显峰律师作了合规性培训,就中国企业现在面临的合规形势进行介绍,对中国企业建立符合国际标准的公司合规制度等重点内容进行了讲解,分享了企业案例,并就相关问题与与会代表进行了交流。

  杨建辉书记作会议总结。他强调,这次会议是在公司全面推进转型升级、全力应对经营困难的关键时期召开的一次重要会议。杨书记就贯彻落实会议精神讲了三点要求,一要全面领会和深刻理解会议精神,进一步认清当前形势、明确首要任务,自觉将认识和行动统一到集团公司的部署和要求上来;二要坚定信心,做好统筹安排,解决发展中遇到的困难和问题,努力走出一条质量更优、效率更高、更加可持续的发展新路子;三要团结协作,积极提升内部合作能力,全面落实年度目标任务,努力把新常态带来的压力转化为推动公司发展的动力,开创集团公司又好又快发展的新局面。

 

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